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Sistemas de innovación

Metodología de innovación

Uno de los servicios ofrecidos por CINTEL es la elaboración de roadmaps (hojas de ruta) tecnológicos a nivel empresarial, sectorial, regional y nacional. El roadmap tecnológico es una herramienta de planeación de alto nivel, a largo plazo, que define la estrategia de innovación que, enmarcada en la estrategia de la empresa, busca llegar a la estructuración de un sistema de innovación sistematizado y personalizado.

Un roadmap básico está compuesto por tres capas principales: mercado, producto y tecnología; personalizadas acorde con la empresa, industria, región o país analizado; y por un horizonte de tiempo dividido en corto (certezas), mediano (apuestas) y largo (exploración) plazo.

El roadmap es el resultado de un proceso de planeación que busca delinear el camino a recorrer desde el estado actual al deseado. Este proceso inicia con un análisis guiado por cada una de las tres principales capas, identificando necesidades y problemáticas del mercado a las que se quiere dar una respuesta desde la innovación, para después perfilar los productos y servicios que respondan a estas necesidades y problemáticas. En la capa de tecnología se determinan las herramientas y conocimientos requeridos para llevar a cabo estos productos y servicios. Finalmente, se integran los resultados de los análisis de las capas con las capacidades actuales y potenciales para dar el marco temporal y finalizar el roadmap. El servicio ofrecido por CINTEL cierra el ciclo complementándolo con diferentes acciones a seguir y el diseño de un portafolio de proyectos que lo materialicen.

Con el desarrollo del roadmap, la empresa obtiene mayor proactividad, orientación al cliente y mercado, y visión a futuro. Por otra parte, adquiere seguridad y disminución de riesgos cuando tiene un elemento en el cual enfocar su estrategia e inversiones de innovación. Por último, el desarrollo conjunto de esta herramienta permite una mayor integración de los diferentes actores y una mayor participación y compromiso en la consecución del plan.

Gestión del conocimiento

Con base en la experiencia en la implementación de estos modelos, CINTEL apoya a las grandes empresas en la creación, adaptación e implementación de modelos de gestión del conocimiento e innovación abierta, identificación y transferencia de conocimiento crítico, actividades de apropiación de conceptos y gestión de cambio entre los actores involucrados.

Clústers y parques tecnológicos

A través de la experiencia en el desarrollo de más de 150 proyectos de innovación, del conocimiento del sector y de los convenios internacionales con polos de competitividad, clústers, y centros de desarrollo tecnológico en España, Francia, Korea y Brasil, entre otros, CINTEL apoya las iniciativas orientadas al establecimiento de parques tecnológicos en donde se integren el sector productivo con la academia y el gobierno, en modelos que posibiliten la creación o instalación de empresas de base tecnológica en Colombia.

Redes de conocimiento

CINTEL ha desarrollado y aplicado la metodología de generación de redes de conocimiento, parte fundamental de los sistemas de innovación, mediante la cual los diferentes actores sectoriales se reúnen para proponer de manera colaborativa agendas estratégicas de trabajo en diversos temas. CINTEL tiene experiencia en este tipo de redes como la iniciativa Colombia Inteligente (http://www.colombiainteligente.org/) la cual busca dinamizar la transformación digital del sector eléctrico colombiano

Sylvia Constaín - Ministra TIC
Es una ejecutiva con más de 20 años de experiencia internacional en diseño y ejecución de estrategia; relaciones gubernamentales; políticas públicas; negociaciones internacionales, gerencia y desarrollo. En su trayectoria profesional se destaca haber sido Jefe de Políticas Públicas para el Cono Sur de la compañía Facebook y Gerente de Relaciones Gubernamentales de la empresa Apple para Sudamérica hispanoparlante. En la Embajada de Colombia en Washington fue Ministra Plenipotenciaria y Jefe de Relaciones con el Congreso de Estados Unidos. También se desempeñó como Directora Adjunta de la Oficina Comercial de Colombia en Washington, y como Directora de Inversión Extranjera y Servicios del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo. También ha sido consultora de empresas, gobiernos, instituciones financieras y agencias de desarrollo.
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Marcelo Cataldo - Presidente de TigoUne
Tiene más de 18 años de experiencia en el sector de telecomunicaciones, liderando operaciones regionales y globales en Latinoamérica, Europa y Estados Unidos. Inició su carrera en el grupo Millicom como Gerente del Negocio de Hogares en Tigo Paraguay. Posteriormente, trabajó en las oficinas de Miami de Millicom, primero como Director de Desarrollo de Negocios de LatAm y luego como Chief Officer Solutions Category y CEO Corporate Business Unit. En el año 2010, estuvo encargado de la Unidad de Negocio Hogar y Corporativo en Tigo Paraguay. En TigoUne comenzó como Vicepresidente del Negocio Móvil y posteriormente se desempeñó como CCO, o Director Comercial. Desde 2016 es presidente de la Compañía. Marcelo es Ingeniero Informático y cuenta con un MBA de la Universidad Politécnica de Madrid. Es además profesional con múltiples certificaciones ORACLE e ITL.
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Ben Towers
Uno de los emprendedores más jóvenes e influyentes del mundo

Fundador de Towers Design, empresa de diseño y marketing digital que fue adquirida por la multinacional ZEST.
Cuando Ben Towers tenía 11 años, un amigo de la familia lo desafió a construir un sitio web para ellos. Al no tener experiencia en negocios o crear sitios web, Ben se dispuso a aprender cómo desarrollar un sitio utilizando videos en YouTube. Una vez que se construyó el sitio, a Ben se le dieron £ 50 para agradecerle el trabajo que había realizado, esto lo llevó a buscar más formas de crear sitios web para obtener dinero. En este punto, Ben se estaba mudando a la escuela secundaria y comenzó a hacer malabares con el trabajo independiente y el trabajo escolar al mismo tiempo. Luego de esto, a los 13 años, Ben descubrió que tenía un negocio en marcha y que estaba dispuesto a crear Towers Design. Tras la fusión de Towers Design con ZEST, Ben Towers se convertirá en el director gerente de la división Zest Live. En palabras del propio Ben: “Esta fusión abre el camino para ofrecer a los clientes la próxima evolución en las comunicaciones”.
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Jeff Noel
Comenzó su carrera en Disney a la edad de 23 años, aprendiendo el ADN operacional de Disney desde el principio, trabajando desde cero como patrón en el crucero de “The Jungle Cruise” de Disney. Jeff se abrió paso en los puestos directivos de la compañía, experimentando todo, desde restaurantes hasta la gestión hotelera, trabajando con ejecutivos de alto perfil de Disney y organizando equipos que abrirían algunas de las atracciones y centros turísticos más emocionantes de Disney. Como uno de los principales líderes de Disney, Jeff fue invitado a formar parte del equipo de conferenciantes de desarrollo profesional del Instituto Disney, pasó sus últimos 15 años en el Instituto Disney, desarrollando estrategias y sistemas comerciales que enseñaban a las compañías Fortune 500 del mundo cómo Disney dirige su negocio. Jeff ha facilitado los secretos de Disney a todos los empleados de nivel, en todas las industrias; obtuvo el título del orador principal más solicitado y calificado de Disney Institute; y después de retirarse de Disney en 2014, comenzó su propia empresa, “Jungle Jeff”, centrándose en ayudar a las empresas, como la suya, a navegar y lograr la excelencia empresarial.
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Federico Saldarriaga
Ingeniero Mecatrónico egresado de la Universidad Escuela de Ingeniería de Antioquia donde trabajó en desarrollos de robótica paralela a nivel de investigación. Actualmente labora en Constructora Conconcreto como Profesional de Innovación liderando proyectos de automatización de procesos, uno de ellos la impresión 3D en concreto.
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