El Digital Innovation Hub (DigIHub) liderado por CINTEL es un ecosistema tecnológico con el propósito de crear las mejores condiciones para apoyar la innovación y la transformación digital de las organizaciones.

CINTEL DigIHub cuenta con la siguiente oferta de valor para apoyar a las organizaciones en sus procesos de transformación digital empresarial:

  • Orientación estratégica para estimular la aceleración digital de las organizaciones.
  • Acceso a espacios de colaboración entre diferentes actores del ecosistema CINTEL DigIHub.
  • Acompañamiento individualizado en el proceso de innovación para la definición del desafío digital.
  • Adopción de tecnologías habilitantes para el logro de su estrategia digital.
  • Capacitación y entrenamiento especializado en tecnologías habilitantes para la transformación digital
  • Mentoría en el proceso de desarrollo empresarial.
  • Fomento en el uso, implementación y apropiación de modelos de negocio de transformación digital

¿Por qué implementar DigIHub con CINTEL?

Con CINTEL DigIHub las organizaciones pueden experimentar, implementar y apropiar en ambientes tecnológicos controlados diferentes soluciones avanzadas en inteligencia artificial, Blockchain, ciudades inteligentes, automatización de procesos y seguridad; facilitando la incorporación de estas tecnologías en su ADN y estimulando la aceleración de la transformación digital.

Así desarrollamos CINTEL DigIHub

CINTEL DigIHub cuenta con el programa de “Transformación Digital Empresarial” que contempla los siguientes momentos:

Programa de Transformación Empresarial

Incorporación:

  • Divulgación
  • Conexión 
  • Inspiración

Orientación Estratégica:

  • Orientación tecnológica: Permite a los tomadores de decisión de tu organización, conocer sobre las tendencias tecnológicas y modelos existentes en el mercado de nuevos productos y servicios en Transformación Digital. De esta manera, el Digihub te orientará en los esfuerzos futuros.
  • Visión estratégica digital: Relacionamos a tu organización con los actores del Digihub (aliados partners tecnológicos, otras empresas) para facilitar la consolidación de la estrategia digital.
  • Colaboración: Relacionamos a tu organización con los actores del Digihub (aliados partners tecnológicos, otras empresas) para facilitar la consolidación de la estrategia digital.

Innovación:

Evaluación de la Madurez Digital

Preparamos a tu organización para la adopción de las tecnologías habilitadoras de Transformación Digital y así, enfrentar sus próximos desafíos digitales. Evaluamos la capacidad organizacional de tu empresa en la eficiencia operativa y el modelo de negocio para el logro de la estrategia digital.

Innovación

Creamos un reto para tu organización acorde con la visión estratégica digital y el estado de madurez digital.

  • Fase I – Inicio: Promovemos la interacción con la empresa, efectuando actividades de inducción al proceso de innovación, generando habilidades que estimulan la creatividad y el liderazgo. Se inicia el levantamiento de insights para la consolidación del reto.
  • Fase II – Comprensión: A partir de la comprensión de las oportunidades, necesidades y/o expectativas de su organización, se guía el proceso de conocer la posible solución e identificar diversas alternativas para iniciar el proceso de generación de ideas innovadoras que resolverán el reto.
  • Fase III – Creación: Partimos de lo que significa la “creación” dentro del proceso de innovación e iniciamos la ideación de posibles soluciones al reto planteado en la comprensión. Efectuamos un acompañamiento individualizado en el uso de técnicas, herramientas e instrumentos que permiten la generación de ideas de una manera consistente y estructurada. Para el cierre de esta fase se realiza la evaluación y selección de las ideas que pueden resolver mejor el reto planteado para la organización.

Validación Tecnológica:

  • Viabilidad tecnológica: Definimos la viabilidad tecnológica del reto en términos de apoyar la transformación de las ideas innovadoras en conceptos demostrables. Este proceso se realiza de manera paralela a la innovación.
  • Definición de la(s) tecnología(s): Asesoramos a tu organización en la definición de la(s) tecnología(s) habilitante(s) de Transformación Digital para incorporar en la empresa y que apoyen el reto seleccionado.
  • Experiencia con plataformas tecnológicas: Ayudamos a que tu organización tenga una vivencia con las plataformas, infraestructuras y aplicaciones tecnológicas reales y concretas (acceso a instalaciones del Digihub, acceso a simuladores, etc).

Soporte Técnico de Pruebas para Escalamiento

  • Demostración de productos: Asesoramos la realización de workshops de productos frente a potenciales clientes.
  • Pruebas de concepto: Te acompañamos en nuestro DigIHub para la demostración de la viabilidad tecnológica de una idea, reto o proyecto.
  • Validación de retos y conceptos: Te ayudamos en el desarrollo de productos mínimos viables que puedan validarse con clientes reales y/o en un entorno industrialmente relevante.
  • Prototipado: Acompañamos a tu organización en el diseño del prototipo antes de entrar a producción.

Mentoría Empresarial

  • Asistencia en la estructuración del negocio: Asistimos a tu organización en el proceso del desarrollo empresarial del reto, asociando su modelo de negocio a las necesidades del mercado, definición de modelos flexibles y evaluación de escenarios de colaboración.
  • Colaboración empresarial: Te acompañamos en el proceso de innovación a nivel empresarial para alentar a innovadores, emprendedores y otros aliados del CINTEL DigIHub a compartir ideas y participar en la conceptualización del modelo de negocios de su organización
  • Articulación empresarial para la financiación: 1. Guiamos a tu organización en el fomento de la cooperación inter-empresarial con organizaciones que presenten intereses comunes. 2. Orientamos a tu organización en la identificación y acceso a diferentes fuentes de financiación para la materialización del modelo de negocio. 3. Te acompañamos en el proceso de estructuración de propuestas para la consecución de recursos.

Apropiación Organizacional

  • Apropiación: Diseñamos y desarrollamos programas de capacitación empresarial y tecnológico a la medida, fortaleciendo el proceso de transformación organizacional en tu empresa, según el reto y las tecnologias habilitadoras aplicadas
  • Gestión del cambio: Implementamos acciones de cambio digital articuladas con la cultura organizacional en los procesos de transformación organizacional de tu empresa.
  • Gestión del conocimiento; Generamos y aplicamos modelos de gestión de conocimiento para fortalecer las capacidades competitivas y productivas de tu organización.  

Escalamiento

Acompañamos a tu organización en la incorporación sostenible de las soluciones tecnológicas establecidas durante el programa de inclusión en el CINTEL DigIHub.

Algunos de nuestros reconocimientos

El Centro es miembro de Fiware en la vertical de Ciudades Inteligentes.