La Gestión de Cambio consiste en identificar, formular, implementar y monitorear las estrategias articuladas a la cultura organizacional o factor humano en los proyectos o transformaciones organizacionales. Esto se realiza con el fin de apoyar a los equipos de trabajo para que adopten con éxito el cambio y generen los resultados esperados por la organización.

En el Centro partimos del entendimiento del cliente, sus necesidades, virtudes y puntos de mejora, de tal manera que el acompañamiento se ajuste a su realidad y al sector y/o mercado en el cual se desempeña.

Trabajamos de la mano con los líderes y los colaboradores del cliente, para que mediante un enfoque de co-creación se generen acciones reales aplicables que impacten el desempeño de la organización.


¿Por qué identificar en CINTEL un perfecto aliado?

En el Centro de Investigación y Desarrollo en Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (CINTEL), acompañamos a las empresas en reconocer la gestión del cambio como elemento necesario para movilizar individual y colectivamente a la organización hacia sus objetivos y lograr su estrategia, y en formular e implementar acciones que faciliten el paso de un estado actual a uno deseado, preferiblemente usando las TIC en el quehacer diario de la organización, para incrementar su productividad y competitividad.

Nuestra oferta de valor se traduce en el desarrollo de estrategias en el marco de un modelo de innovación abierta y co-creación, CINTEL le ofrece un acompañamiento y asesoría constante en todas las fases de los distintos procesos organizacionales y las distintas áreas que requieran el cambio.

Las ventajas de implementar una correcta Gestión del Cambio en las empresas son muy amplias. La metodología planteada en CINTEL, reúne modelos y estructuras conceptuales referentes en este campo que ayuda a las organizaciones a:  

  • Realizar procesos exitosos de transformación digital
  • Generar oportunidades colectivas de aprendizaje y fortalecimiento de trabajo en equipo
  • Generar e implementar ideas innovadoras en la organización
  • Desarrollar habilidades de liderazgo de equipos de trabajo
  • Aumentar el compromiso y el interés de los equipos de trabajo, mejorar su productividad y ayudar a la rentabilidad de la organización.

Así desarrollamos nuestro modelo

Para desarrollar con éxito las distintas estrategias, planes y acciones sobre la Gestión del Cambio, en CINTEL dividimos nuestra metodología en varias fases:

  • Fase 1. Diagnóstico: Realizar el diagnóstico general e identificar el estado de la organización en cuanto al proceso y área donde se requiere el cambio 
  • Fase 2. Formulación: Asesorar en la definición y preparación de la “Visión del cambio”; concientizar y sensibilizar sobre la importancia y beneficios de una correcta adaptación al cambio; definir una estrategia de comunicación. 
  • Fase 3. Implementación: Acompañar la implementación del plan de gestión de cambio, identificación de victorias tempranas, gestión de la resistencia al cambio y posterior medición del plan. 
  • Fase 4. Sostenimiento: Generación road map, fortalecer plan de gestión, medición de avances.  

Algunos de nuestros clientes

Hemos acompañado a distintas entidades a gestionar el cambio de acuerdo con sus necesidades, ya sea en la entidad como un todo o en programas y/o proyectos específicos de acuerdo con su misionalidad, tales como:


Reconocimientos de los cuales hemos sido merecedores

Gracias a nuestra experiencia y capacidades, hemos sido reconocidos como referente en el Sector TIC en Colombia y en nuestro accionar entendemos la Gestión del Cambio como un elemento clave transversal que potencia el desarrollo organizacional.